智能工厂的改造和建设是无可置疑的一把手工程，需要前瞻宏观的规划，更需要长期的布局和落地。从上层的战略制定，到中层的场景改造再到底层的数字基础设施建设，新华三集团能够为企业提供“咨询规划全架构，‘数字大脑’全栈式，业务应用全场景”等“三全”服务，通过行业经验、业务场景和数智创新的融合，*领智能工厂的迭代革新。

咨询规划全架构：无论是企业数字化转型咨询，还是数据治理咨询，亦或是智能工厂建设、智慧园区建设咨询等，新华三能够做到无缝衔接，凭借完善的咨询方法论、模型和框架体系，以及各领域强大的专 家团队，为企业提供数字化建设端到端的能力，解决转型的“后顾之忧”，让企业不仅建好底座，更能用好数据，在深层次上推动业务场景的创新。

数字大脑全栈式：立足于一网、一云、一平台，企业数字大脑能承载包括订单管理、设备管理、质量管理、企业云图等一系列智慧应用，并通过一屏两端让数据可视化；此外，新华三将新发布的“百业灵犀”私域大模型这一AIGC能力引入企业数字大脑能力平台，构建制造企业新的核心竞争力。在此基础上，新华三联接设备、数据、信息、生态、服务、安全的六重联接、以OT+IT的全位实力驱动制造变革，实现价值传递。

业务应用全场景：在全架构咨询和全栈式创新的基础上，新华三通过供应链横向集成、生产链纵向集成、价值链端到端集成的“三链集成”，形成对产品的全生命周期管理，加速平台化研发、智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、数字化管理等六大模式创新，*领传统制造业的转型升级。

目前，依托自上而下的能力集，新华三集团已经帮助众多制造企业打造了基于企业数字大脑的智能工厂规划蓝图设计，比如在某半导体工厂，新华三帮助企业完成了数字化、智能化改造，解决了芯片表面检测、产品序号批次双追溯等场景化转型难题。